Strategi Dinas Koperasi Usaha Kecil Dan Menengah Dalam Meningkatkan Ekonomi Umkm Di Wisata Malam Tunjungan Romansa

Authors

  • Yunda Triana Pratama Syahputri Universitas Bhayangkara Surabaya
  • Susi Ratnawati Universitas Bhayangkara Surabaya
  • Tri Prasejowati Universitas Bhayangkara Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.556442/eabmij.v5i3.370

Keywords:

Strategi, Meningkatkan, Ekonomi UMKM

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi dinas koperasi usaha kecil dan menengah dalam meningkatkan ekonomi UMKM di wisata malam tunjungan romansa. Metode penelitian yang digunakan yaitu SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Sumber Informasi: Staff Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah, dan dua UMKM di Wisata Malam Tunjungan Romansa. Teknik pengumpulan data: wawancara, dokumentasi. Analisis data reduksi data, verifikasi.

Hasil penelitian diketahui bahwa strategi meningkatkan ekonomi UMKM yang dianalisis meliputi; 1. Strategi meningkatkan ekonomi yaitu strenghts; Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah berhasil menggali potensi UMKM karena banyak masyarakat yang memilih membuka usaha sendiri, Weaknesses;  UMKM tidak mempunyai tempat berjualan yang strategis, produk masih belum banyak dikenal orang, dan masih perlu pengetahuan mengenai struktur penjualan yang baik, Opportunities; Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah memberikan program binaan serta sosialisasi agar UMKM lebih berkembang lagi, Threats; Ketidak ikut sertaan para pelaku UMKM dengan program yang telah direncanakan. 2. Faktor Internal; diadakanya event di Wisata Malam Tunjungan Romansa Perekonomian UMKM di jalan tunjungan meningkat dibanding sebelummnya; Faktor Eksternal; UMKM harus terus melakukan promosi agar produk yang dijual dikenal banyak orang. 3. Hambatan segi lingkungan; booth UMKM sendiri pun kurang memadai jika terjadi hujan, Hambatan dari segi sosial: Adanya daya saing yang tinggi, Hambatan dari segi ekonomi; tidak semua UMKM penjualannya mencapai target.

References

Buku

Fajar Nur’Aini DF (2016), Teknik Analisis SWOT Pedoman Menyusun Strategi yang efektif & Efisien serta Cara Mengelola Kekuatan & Ancaman, Yogyakarta; Quadrant

Freddy Rangkuti (2020), SWOT Balaned Scorecard Teknik Menyusun Strategi Korporat yang Efektif Plus Cara Mengelola Kinerja dan Risiko, Jakarta; PT Gramedia Pustaka Utama

Rahim, dan Radjab. (2017). Manajemen Strategi. Makassar: Lembaga Perpustakaan dan Penerbitan Universitas Muhammadiyah Makassar.

Sofjan Assauri, Manajemen Strategic, Sustainable Compeyitive Advantages, (PT Raja Grafindo Persada: Jakarta, 2016)

Wiswas, Agung, dan Tamba. (2018). Analisis SWOT. Denpasar: Universitas Mahasaraswati Press.

Referensi Internet

Abi Mu'ammar Dzikri, November 2022, Sejarah Kota Surabaya sejak Era Majapahit hingga Indonesia 1945, https://tirto.id/sejarah-kota-surabaya-sejak-era-majapahit-hingga-indonesia-1945-gytS. Diakses pada tanggal 10 Maret 2023

BPK PERWAKILAN PROVINSI JAWA TIMUR, Kota surabaya, https://jatim.bpk.go.id/kota-surabaya/. Diakses pada tanggal 10 Maret 2023

CNN Indonesia, Februari 2020, Dicoret dari Negara Berkembang, Indonesia Belum Negara Maju, https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20200224101848-532-477420/dicoret-dari-negara-berkembang-indonesia-belum-negara-maju. Diakses pada tanggal 10 Maret 2023

Eko Kurniawan S.Kom, Juli 2020. New Normal, Peluang Pemulihan Ekonomi Oleh Irwan Prayitno, https://sumbarprov.go.id/home/news/18979-new-normal-peluang-pemulihan-ekonomi-oleh-irwan-prayitno. Diakses pada tanggal 10 Maret 2023

Ganda, Pengertian ekonomi secara umum, http://umum-pengertian.blogspot.com/2016/05/pengertian-ekonomi-secara-umum.html. Diakses pada tanggal 10 Maret 2023

Jessic a jacob, 2022, Pengertian Analisis SWOT dan Contoh Penggunaannya, https://taptalk.io/blog/analisis-swot/. Diakses pada tanggal 10 Maret 2023

marcel suyudana, 2022, Berbagai Faktor Internal dan Eksternal Analisis SWOT, https://toffeedev.com/blog/faktor-internal-dan-eksternal-analisis-swot/. Diakses pada tanggal 29 April 2023

Novi Hardita Larasati, Juli 2020, Pengertian UMKM Menurut Para Ahli dan Undang-Undang yang Harus Dipahami sebagai Pebisnis, https://www.diadona.id/career/pengertian-umkm-menurut-para-ahli-dan-undang-undang-yang-harus-dipahami-sebagai-pebisnis-200710y.html. Diakses pada tanggal 29 April 2023

Om.makplus, Oktober 2015, Pengertian masyarakat atau definisi masyarakat menurut para ahli, http://www.definisi-pengertian.com/2015/10/pengertian-masyarakat-definisi-menurut-ahli.html Diakses pada tanggal 29 April 2023

Pemerintah Kota Surabaya, UMKM Surabaya Capai 60 Ribu Lebih, Ini Intervensi Pemkot Surabaya, Juni 2021, https://surabaya.go.id/id/berita/60749/umkm-surabaya-capai-. Diakses pada tanggal 29 April 2023

Pemerintah kota surabaaya Dinas Koperasi UKM Dan Perdagangan 2022, profile https://dinkopdag.surabaya.go.id/profile/. Diakses pada tanggal 29 April 2023

Pemerintah kota surabaya, Sejarah kota surabaya, https://surabaya.go.id/id/page/0/4758/sejarah-kota-%09%09surabaya. Diakses pada tanggal 9 Mei 2023

Pusat Bahasa Departemen Pendidikan Nasional, Kamus Besar Bahasa Indonesia, https://kbbi.kemdikbud.go.id/. Diakses pada tanggal 9 Mei 2023

Rizka Alifa Rahmadhani, Desember 2021, Pengertian Masyarakat Menurut Para Ahli Serta Ciri & Unsur-Unsurnya, https://tirto.id/pengertian-masyarakat-menurut-para-ahli-serta-ciri-unsur-unsurnya-gbbv. Diakses pada tanggal 9 Mei 2023

Universitas stekom, Pemerintah kota surabaya, https://p2k.stekom.ac.id/ensiklopedia/Pemerintah_Kota_Surabaya. Diakses pada tanggal 9 Mei 2023

Visi misi kota surabaya, Pemerintah Kota Surabaya, Juni 2021, https://surabaya.go.id/id/berita/60539/visi-misi-kota-surabaya. Diakses pada tanggal 9 Mei 2023

Peraturan Perundang-Undangan

Perpes No. 5/2010 tentang RPJMN 2010- 2014

Peraturan daerah kota surabaya nomor 1 tahun 2021 tentang Pemberdayaan Usaha Mikro

Undang-Undang nomor 20 tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, UMKM.

Jurnal atau Skripsi

Aqila, Nisa (2021) Pemberdayaan Potensi Masyarakat dalam Meningkatkan Ekonomi di Desa Passeno Kabupaten Sidenreng Rappang (Analisis Ekonomi Syariah). Undergraduate thesis, IAIN Parepare.

Ayu Wandan Sari (2021), Manajemen Strategi Program Sentra Wisata Kuliner Urip Sumoharjo Oleh Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kota Surabaya, Publika. Volume 9 Nomor 1 Tahun 2021 hal 105-118,

Daniar pramesti ningrum, M. Kendry, Tri Yuianti, Peran Dinas Koperasi Dan UMKM Dalam Pemberdayaan UMKM Di Kota Surabaya,

Maya Yusnita dan Dian Prihardini Wibawa, Menakar Peran Pemerintah Dan Akademisi Terhadap Pengembangan UMKM, Jurnal Penelitian Ipteks Vol. 5 No. 1 Januari 2020

Mubyarto. Pemulihan Ekonomi Nasional Menuju Demokrasi Ekonom, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia Vol. 16, No. 1, 2001, 1 – 17

Rodrigues, A. L., Rodrigues, A., and Peroff, D. M. 2015. The sky and sustainable tourism development: A case study of a dark sky reserve implementation in Alqueva. International Journal of Tourism Research, Vol 17, Ed 3, Pp 292-302

Selly Veronica , Nurlisa Ginting , Amy Marisa, Desember 2019, Kajian Aspek Ekonomi pada Wisata Malam Berastagi Berbasis Kearifan Lokal, Prosiding Temu Ilmiah IPLBI 2019 hal C036-C043

Surya Makmur, Bab Ii Tinjauan Pustaka. Kusumadmo (2013), Kata Strategi Secara Etimologis Berasal Dari Kata Strategos

Tifany, M., & Meirinawati, M. (2023). Strategi Dinas Kebudayaan, Kepemudaan Dan Olahraga, Serta Pariwisata Kota Surabaya Dalam Optimalisasi Wisata Tunjungan Romansa. Publika, 1763-1778.

Downloads

Published

2023-09-30