Implementasi Strategi Promosi Produk Dalam Pengembangan UMKM Indogift Di Surabaya
DOI:
https://doi.org/10.556442/eabmij.v6i1.516Keywords:
Strategi Promosi, UMKM, Pemasaran DigitalAbstract
Kota Surabaya sebagai salah satu kota terbesar di Indonesia, memiliki potensi pasar yang besar bagi UMKM, termasuk Indogift yang bergerak dalam industri produk promosi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik strategi promosi yang telah dilakukan oleh Indogift dan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan strategi tersebut. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Indogift telah mengimplementasikan berbagai strategi promosi, termasuk pemanfaatan media sosial,, kerjasama dengan mitra strategis, dan kegiatan promosi langsung.
References
Cahyani, E. D. ( 2023). Pengembangan Digitalisasi UMKM Sebagai Media Promosi Dan . Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 3, 50-62.
Daniar Pramesti Ningrum, M. K. (2018). Peran Dinas Koperasi Dan UMKM Dalam Pemberdayaan UMKM Di Kota Surabaya. Sumber 26-800.
Dedi Purwana, R. R. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Vol 1 No 1 : Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) , 1 - 17.
Dimas Sasongko, I. R. (2020). Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM Makaroni Bajak Laut Kabupaten Temanggung. Jurnal Ilmiah Pangabdhi Volume 6.
Elwisam, R. L. (2019). PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN, INOVASI PRODUK KREATIF DAN ORIENTASI PASAR UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEMASARAN UMKM. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 277 - 286.
Ii, B. A. (2008). No Title. 24–56.
Sari, O. P. (2023). Upaya Peningkatan Strategi Pemasaran Produk UMKM Es Cendol Melalui Pemasaran Digital. Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara (Pengabmas Nusantara), 111-119.
Wardani, H. K. (2013). Peranan Dinas Koperasi Dan UKM Dalam Pemberdayaan Usaha Kecil Menengah Kota Malang (Studi Pada Dinas Koperasi Dan UKM Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya, 1(2), 213–220.
