STRATEGI REKRUTMEN DALAM PENINGKATAN KINERJA PT.TELKOM BATAM CENTRE

Abstract

Perana sebuah tenaga kerja yang berkualitas mampu mempengaruhi sebuah tingkat kinerja suatu perusahaan. Dengan tingginya mobilitas pekerja di PT. Telkom Batam Center, Faktor f dalam proses rekrutmen dan seleksi juga dianggap sangat penting untuk mengetahui nilai kinerja seorang pegawai. Tujuh kriteria (tujuh kriteria) yang dapat digunakan pedoman dalam proses perekrutan meliputi kompetensi, kemampuan, kesesuaian, komitmen, karakter, budaya, dan kompensasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan kombinasi data sekunder dan observasi mendalam dan wawancara dengan empat informan dari bagian redaksi dan non redaksi. Pengerahan PT. Telkom Batam Center dijalankan sesuai SOP dengan kriteria hanya berdasarkan latar belakang pendidikan, kemampuan dan komitmen. Perusahaan belum menerapkan seluruh kriteria 7C dalam rekrutmen calon karyawan baru. Manajemen menilai strategi promosi tidak hanya berdasarkan kinerja tetapi juga perlu dilakukan dihitung dengan masa kerja di perusahaan. Menurut pekerja ada prestasi kerja. PT. Telkom Batam Center tidak memiliki konsep, instrumen, indikator, atau standar yang jelas dalam perekrutan calon karyawan dan perubahan karir atau posisi karyawan.